Wer unterstützt beim Markteintritt in Indien?
Der Indien-Markteintritt trifft auf ein dichtes, aber unübersichtliches Unterstützer-Ökosystem aus drei Lagern: deutsche und bilaterale Institutionen (AHK/IGCC mit der Servicetochter DEinternational, GTAI, VDMA India, DEG, GIZ, Make in…
Worum es geht
Der Indien-Markteintritt trifft auf ein dichtes, aber unübersichtliches Unterstützer-Ökosystem aus drei Lagern: deutsche und bilaterale Institutionen (AHK/IGCC mit der Servicetochter DEinternational, GTAI, VDMA India, DEG, GIZ, Make in India Mittelstand, ergänzt um die Wirtschaftsförderer der Bundesländer), indische Facilitation-Stellen (Invest India, DPIIT, Startup India, staatliche Investment Promotion Agencies, NSWS) und die private Service-Ökonomie (Kanzleien, Big Four, Immobilien, Payroll/EOR, Marktforschung). Die öffentlichen Stellen bieten teils kostenlose, teils kostenpflichtige Unterstützung, deren Leistungsgrenzen das markteintretende Unternehmen kennen muss. Eine strukturelle Schieflage prägt dabei die indische Seite: Anders als Japan und Südkorea, die mit Japan Plus und Korea Plus dedizierte Country Desks bei Invest India unterhalten, besitzt Deutschland dort keinen Länder-Desk und läuft über einen bloßen Fast-Track-Mechanismus. Die private Service-Ökonomie schließlich schafft ihren Mehrwert vor allem durch Interpretation, Vertragsgestaltung, Haftungsübernahme und Sprachbrücke — nicht durch den Datenzugang, denn die amtlichen Portale (MCA, RBI, DPIIT, GST) sind offen zugänglich.
Kostenlogik-Legende (durchgängig in diesem Kapitel): ○ = kostenfrei · ◐ = teils kostenfrei / teils kostenpflichtig · ● = kostenpflichtig / kommerziell. Die drei Stufen entsprechen der Farbcodierung grün / gelb / rot der Grafiken 15.1 und 15.4.
3.1 Die deutschen und bilateralen Institutionen
Das deutsche Unterstützer-Netz für den Indien-Markteintritt ist dicht, aber uneinheitlich in seiner Kostenlogik. Es reicht von vollständig bundesfinanzierten, kostenfreien Informationsdiensten über beitrags- und projektfinanzierte Kammerleistungen bis zu marktnaher Entwicklungsfinanzierung. Die folgende Darstellung ordnet die acht bundesweit und bilateral tätigen Institutionen nach Leistung, Kostenlogik und Zugangsweg — ergänzt um die Ebene der Landeswirtschaftsförderer, die viele Mittelständler zuerst auf ihrer Heimatebene erreichen.
AHK Indien / Indo-German Chamber of Commerce (IGCC) mit DEinternational
Die Deutsch-Indische Handelskammer (Indo-German Chamber of Commerce, IGCC) ist die für deutsche Unternehmen zentrale bilaterale Anlaufstelle vor Ort. Sie wurde 1956 gegründet, ist mit rund 4.000 Mitgliedern die größte deutsche Auslandshandelskammer weltweit und unterhält sechs Standorte in Indien — Hauptsitz Mumbai sowie Niederlassungen in Pune, Delhi, Bengaluru, Chennai und Kolkata — ergänzt um ein Germany Office in Düsseldorf. Als bilaterale AHK ist sie Teil des weltweiten AHK-/DEinternational-Netzwerks, das der DIHK koordiniert.
Das operative Dienstleistungsgeschäft läuft unter der Servicemarke DEinternational, der Dienstleistungstochter der Kammer, die insbesondere Setup- und Payroll-nahe Leistungen erbringt. Das Leistungsportfolio umfasst Markteintrittsberatung, Geschäftspartnersuche, Firmengründung, Marktforschung und Zolltarifauskünfte, Bonitätsprüfung, Delegationsreisen, Messeservice für deutsche und indische Messen, Recruiting, Nachhaltigkeitsberatung, den Senior Experten Service (SES), Corporate Training, Fachkräftemigration und Duale Berufsbildung sowie das „Office-in-Office"-Modell für einen physischen Erststandort unter dem Dach der Kammer.
Die Kostenlogik ist zweigeteilt. Die Mitgliedschaft ist beitragspflichtig, gestaffelt nach Firmengröße; die einzelnen DEinternational-Dienstleistungen — Marktforschung, Partnersuche, Firmengründung und andere — werden als kostenpflichtige Einzelleistungen abgerechnet, für Mitglieder zu Vorzugskonditionen. Indikativ liegt der Mitgliedsbeitrag bei Beitritt über Deutschland (ordentliche Mitgliedschaft) bei rund 400 EUR im Jahr zuzüglich einer einmaligen Aufnahmegebühr, bei Beitritt über Indien umsatzabhängig nach Größenklasse gestaffelt bei rund INR 20.650–35.400 im Jahr (indien.ahk.de; Abruf 07/2026). Erfolgsprovisionen (Success Fees) bei erfolgreicher Geschäftspartnervermittlung sind branchenüblich, werden von der Kammer jedoch nicht öffentlich publiziert. Die AHK-Marktberatung ist typischerweise deutlich günstiger als die der Big Four und deshalb für die Erstsondierung häufig der praktische Einstieg. Die konkrete Success-Fee-Höhe bei Geschäftspartnervermittlung ist öffentlich nicht ausgewiesen (namentlich öffentlich nicht verfügbar) und im Einzelfall über die DEinternational-Ansprechpartner bzw. dgoffice@indo-german.com zu erfragen (Abruf 07/2026).
Der Zugang erfolgt über die namentlich benannten DEinternational-Ansprechpartner oder das Anfrageformular. Für die Markteintrittsberatung deutscher Unternehmen ist Dirk Matter zuständig, der zugleich das Germany Office in Düsseldorf leitet (dirk.matter@indo-german.com, +49 211 360597) — er ist damit der praktische Erstkontakt aus Deutschland heraus. Für Corporate Services und DEinternational steht Anne Krieckhaus (anne.krieckhaus@indo-german.com). Hauptgeschäftsführer (Director General) der Kammer ist Jan Noether (dgoffice@indo-german.com, +91 22 66652 121), Präsidentin ist Sindhu Gangadharan.
Germany Trade & Invest (GTAI)
GTAI ist die bundeseigene Wirtschaftsförderungsgesellschaft der Bundesrepublik (GmbH, Sitz Berlin/Bonn) und arbeitet im Auftrag des Bundeswirtschaftsministeriums. Die für deutsche Unternehmen entscheidende Eigenschaft ist die Kostenlogik: GTAI ist zu 100 Prozent bundesfinanziert und für den Nutzer vollständig kostenfrei, einschließlich der Registrierung. Das Portfolio umfasst Außenwirtschaftsinformationen, Markt- und Branchenanalysen, Zoll- und Rechtsinformationen (Reihe „Recht kompakt"), Geschäftschancen und Ausschreibungen sowie laufende Wirtschaftsdaten und den Wirtschaftsausblick Indien.
GTAI unterhält einen Korrespondenten in Mumbai (Florian Wenke, zuständig für Indien, Sri Lanka und die Malediven) sowie eine Wirtschaftsexpertin in Berlin (Mareen Haring, +49 30 200 099 129). Aus der aktuellen GTAI-Markteinschätzung ist für den Zeithorizont dieses Handbuchs besonders relevant, dass die EU und Indien im Januar 2026 ein Freihandelsabkommen vereinbart haben, dessen Inkrafttreten für Ende 2026/2027 erwartet wird — ein Faktor, der die Kalkulation vieler Markteintritte verändert.
Deutsche Botschaft New Delhi und Generalkonsulate
Die Auslandsvertretungen (Botschaft New Delhi, Generalkonsulate Mumbai, Chennai, Kolkata, Bengaluru) unterhalten Wirtschaftsabteilungen, die die wechselseitigen Wirtschaftsinteressen fördern und dabei eng mit AHK und GTAI zusammenarbeiten. Die wirtschaftspolitische Beratung und Erstkontakte sind kostenfrei; konsularische Leistungen (Visa, Beglaubigungen) sind gebührenpflichtig nach der Gebührenordnung des Auswärtigen Amts. Öffentlich benannt sind Botschafter und Generalkonsuln (Botschafter Dr. Philipp Ackermann, info@new-delhi.diplo.de, +91 11 44199 199). Ein namentlicher Wirtschaftsreferent bzw. Handelsattaché wird auf india.diplo.de öffentlich nicht ausgewiesen (namentlich öffentlich nicht verfügbar); der Kontakt läuft über die Wirtschaftsabteilung der Botschaft (info@new-delhi.diplo.de; Abruf 07/2026).
DIHK und die regionalen IHKs
Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag ist der Dachverband der 79 IHKs und koordiniert das weltweite AHK-Netz. Für den Markteintritt ist die praktische Rolle die einer ersten, wohnortnahen Anlaufstelle: Die regional zuständige IHK berät zur Außenwirtschaft und leitet an die AHK Indien weiter. Die Kostenlogik ist günstig, weil die IHK-Mitgliedschaft für gewerbliche Unternehmen gesetzlich verankert und über den IHK-Pflichtbeitrag bereits abgegolten ist; die Erstberatung ist damit für Mitglieder faktisch kostenfrei. Die spezialisierten Vor-Ort-Leistungen erbringt anschließend die AHK Indien projektbasiert und kostenpflichtig.
VDMA / VDMA India
Für den Maschinen- und Anlagenbau — das Kernsegment des exportierenden Mittelstands — ist der VDMA (Sitz Frankfurt am Main, über 3.600 Mitglieder) der einschlägige Branchenverband. Die Indien-Präsenz firmiert als VDMA India Services Pvt. Ltd. mit Hauptsitz in Kolkata und Büros in Bengaluru, Mumbai und Noida. Die Kostenlogik ist klar zweigeteilt: kostenfrei für Mitglieder sind Marktinformationen, die Business-Climate-Umfrage, Messeunterstützung und Networking; kostenpflichtig und projektbasiert sind Marktanalysen, Rechts- und Steuerberatung, Delegationsreisen, Übersetzungen und Markenregistrierung. Managing Director ist Rajesh Nath (rajesh.nath@vdmaindia.org, +91 33 40603464).
DEG (Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH)
Die DEG, Tochtergesellschaft der KfW (GmbH, Sitz Köln), ist der Finanzierungsarm des Ökosystems und im Detail in Kapitel 5 (DEG/KfW-Finanzierung) behandelt. Sie finanziert Auslandsinvestitionen deutscher Unternehmen über Darlehen (Laufzeit 4–8 Jahre, Volumen 10–100 Mio. EUR/USD) und abgesicherte Minderheitsbeteiligungen und berät zu ESG-Standards. Für die Kostenlogik dieses Kapitels sind vor allem die kofinanzierten Zusatzprogramme relevant:
- Business Support Services (BSS): Kofinanzierung von bis zu 50 Prozent der Kosten, Deckel 200.000 EUR (umgesetzt über die DEG Impulse gGmbH).
- develoPPP: Kofinanzierung von bis zu 50 Prozent, Deckel 2 Mio. EUR (gemeinsam mit der GIZ, siehe unten).
- ImpactConnect: Darlehen von bis zu 5 Mio. EUR zu attraktiven Konditionen.
Die Kernfinanzierung selbst ist marktnah verzinst und damit kommerziell, nicht kostenlos. Die Indien-Repräsentanz sitzt in Mumbai (Country Director Kunal Makkar); der Erstkontakt läuft über das DEG-Kundenteam.
GIZ und develoPPP
Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (bundeseigene GmbH, Bonn/Eschborn; Büros in Delhi, Bengaluru und Mumbai) arbeitet in Indien in den Feldern Umwelt und Ressourcenmanagement, nachhaltige Stadt- und Industrieentwicklung, Energie sowie soziale und privatwirtschaftliche Entwicklung. Für privatwirtschaftliches Engagement ist das Programm develoPPP zentral. Bei develoPPP Classic gilt: Kofinanzierung bis zu 50 Prozent des Gesamtaufwands aus öffentlichen Mitteln, Förderbetrag 100.000 EUR bis 2 Mio. EUR, Zugang über einen Ideenwettbewerb zweimal jährlich, umgesetzt wahlweise über die DEG Impulse gGmbH oder die GIZ. Teilnahmevoraussetzungen sind unter anderem mindestens acht Beschäftigte, ein Jahresumsatz von mindestens 800.000 EUR, zwei testierte Jahresabschlüsse und ein positives Nettoergebnis. Reguläre GIZ-Projekte sind öffentlich finanziert (im Auftrag von BMZ/EU) und werden nicht direkt vom Unternehmen bezahlt. Country Director ist Ulrike Ebeling (Länderbüro giz-indien@giz.de, +91 11 4949 5353).
Make in India Mittelstand (MIIM)
MIIM ist ein Markteintritts-Unterstützungsprogramm der Indischen Botschaft in Berlin, getragen gemeinsam mit Invest India und dem DPIIT — also formal eine bilaterale, indisch-initiierte Struktur mit deutschem Adressatenkreis. Das Programm wurde im September 2015 gestartet; Stand Juni 2025 werden 241 Firmen mit rund 2,18 Mrd. EUR deklarierten Investitionen betreut, davon über 30 „hidden champions"; facilitiert wurden etwa 125 neue Produktionsstätten und Erweiterungen sowie 65 neue Tochtergesellschaften.
Der inhaltliche Kern des Programms ist das Konzept eines Ansprechpartners „aus einer Hand" über ein Partnernetzwerk (Strategieberatung, M&A, operative Markteintrittshilfe, Steuer- und Rechtsberatung, Standortdienste und Landzuteilung, Behördengenehmigungen). Die fachliche Betreuung leistet der jährlich per Ausschreibung (RFP im QCBS-Verfahren) bestimmte Knowledge Partner; dies ist aktuell (Programmjahre 2024–25 und 2025–26) Rödl & Partner — nicht mehr, wie in früheren Jahren, EAC. Die Kostenlogik: Die Programm-Mitgliedschaft ist kostenfrei; der Knowledge Partner erbringt kostenfreie Basisleistungen (Q&A-Anrufe zu grundlegenden rechtlich-steuerlichen Fragen, regelmäßige Rechts-/Steuer-Updates), während weitergehende Leistungen (Gesellschaftsgründung, M&A/Due Diligence, steuerliche Strukturierung und Verrechnungspreise, Tax Compliance, Zoll/GST) kostenpflichtig sind. Ebenfalls kostenfrei sind die von Invest India und den Länderpartnern beigesteuerten Leistungen (Investitionsvorbereitung, Standortauswahl, Landzuteilung, JV-Partnersuche, Behördenkontakte). Der Zugang läuft über die MIIM-Hotline der Botschaft (miim@indianembassy.de, +49 30 25795514); stellvertretender Programmleiter ist Dr. Dinesh Antil (com.berlin@mea.gov.in). Der jeweils aktuelle Knowledge-Partner-Status sollte vor konkreter Ansprache verifiziert werden, da er jährlich neu ausgeschrieben wird.
Landeswirtschaftsförderer der Bundesländer und regionale Beschleuniger
Unterhalb der Bundes- und der bilateralen Ebene unterhalten mehrere deutsche Bundesländer eigene Außenwirtschafts- und Standortfördergesellschaften, die ihre heimischen Unternehmen beim Auslandsgeschäft unterstützen. Für einen Mittelständler ist damit neben GTAI und AHK häufig auch die Wirtschaftsförderung des eigenen Sitzlandes ein kostengünstiger Erstkontakt. Zu den einschlägigen Landesgesellschaften zählen NRW.Global Business (Nordrhein-Westfalen), Bayern International (Bayern), Baden-Württemberg International — bw-i (Baden-Württemberg) und Hessen Trade & Invest (Hessen). Ihr typisches Leistungsspektrum umfasst Markterschließungs- und Standortberatung, Matchmaking mit lokalen Partnern, die Organisation von Delegations- und Messereisen sowie die Anbindung an regionale Branchencluster.
Mit Blick auf Indien ist die Präsenz dieser Landesgesellschaften uneinheitlich: Ein eigenes Indien-Büro ist nicht flächendeckend vorhanden, die Betreuung erfolgt teils aus Deutschland. Nach Angaben des Landes Nordrhein-Westfalen hat NRW.Global Business seine Indien-Aktivität ausgebaut und dazu eine Präsenz im Raum Bengaluru eingerichtet. Ergänzend treten regionale beziehungsweise öffentlich geförderte Markteintritts-Beschleuniger und Soft-Landing-Dienstleister mit Deutschland-Indien-Fokus hinzu. Die Kostenlogik folgt dem Landesförder-Muster: Für Unternehmen aus dem jeweiligen Bundesland sind Erstberatung, Matchmaking und die Teilnahme an Delegationsreisen in der Regel kostenfrei oder aus Landesmitteln bezuschusst, während weitergehende, projektbezogene Leistungen kostenpflichtig sein können — mithin eine ◐-Logik analog zur AHK. Für den Markteintritt empfiehlt es sich daher, früh zu prüfen, ob das eigene Sitzland eine Indien-Förderung oder -Repräsentanz anbietet.
Primärquellenbelegt ist mit Blick auf Indien vor allem die aktive Anbahnungs- und Reisetätigkeit einzelner Landesgesellschaften: Bayern International führt 2026 eine Unternehmerreise nach Indien durch (bayern-international.de; Abruf 07/2026), und NRW.Global Business hat nach Pressemitteilung des Landes Nordrhein-Westfalen eine Präsenz im Raum Bengaluru aufgebaut. Dauerhaft besetzte, institutionsspezifische Indien-Standorte, namentliche Ansprechpartner und die jeweilige Kostenlogik der übrigen Gesellschaften — insbesondere Baden-Württemberg International (bw-i) und Hessen Trade & Invest — sowie der geförderten Beschleuniger sind öffentlich nicht durchgängig ausgewiesen (öffentlich nicht verfügbar); der Zugang erfolgt über die jeweilige Landeswirtschaftsförderung des Sitzlandes (Abruf 07/2026).
Kostenlogik-Übersicht der deutschen/bilateralen Institutionen:
| Institution | Kostenlogik-Typ | Details |
|---|---|---|
| AHK/IGCC (DEinternational) | ◐ Mitgliedsbeitrag + projektbasiert (+ ggf. Success Fee) | Beitrag nach Firmengröße; DEinternational-Leistungen kostenpflichtig, für Mitglieder vergünstigt |
| GTAI | ○ Kostenfrei / bundesfinanziert | 100 % kostenlos inkl. Registrierung |
| Botschaft/Konsulate | ◐ Wirtschaftsberatung frei / konsularisch gebührenpflichtig | Erstberatung frei; Visa/Beglaubigung nach Gebührenordnung |
| DIHK/IHKs | ○ Kostenfrei für Mitglieder | über IHK-Pflichtbeitrag abgedeckt; AHK-Vor-Ort-Leistungen kostenpflichtig |
| VDMA India | ◐ Kostenfrei (Basis) + kostenpflichtig (Zusatz) | Basisinfos frei; Analysen/Beratung/Delegationen gegen Gebühr |
| DEG | ● Kommerzielle Finanzierung + ○ Kofinanzierung | BSS 50 % / Deckel 200.000 EUR; develoPPP 50 % / Deckel 2 Mio. EUR; ImpactConnect bis 5 Mio. EUR |
| GIZ/develoPPP | ◐ Öffentlich finanziert + Kofinanzierung | develoPPP Classic 50 %, 100.000–2 Mio. EUR; Ideenwettbewerb 2×/Jahr |
| MIIM | ◐ Mitgliedschaft kostenfrei; Folgeleistungen kostenpflichtig | Q&A/Updates frei; Gründung/M&A/Steuerstrukturierung kostenpflichtig |
| Landeswirtschaftsförderer (Bundesländer) | ◐ Für Landesunternehmen Basis frei + projektbasiert | Erstberatung/Matchmaking/Delegationen für Unternehmen aus dem Land i. d. R. kostenfrei; Indien-Präsenz uneinheitlich (NRW.Global Business belegt, Raum Bengaluru) |
3.2 Die indischen Facilitation-Institutionen
Auf indischer Seite steht ein staatlich organisiertes, überwiegend kostenfreies Facilitation-System, dessen Zentrum die Agentur Invest India bildet. Für den Markteintritt ist wichtig, die tatsächliche Reichweite dieser Stellen zu kennen — sie ist an mehreren entscheidenden Stellen geringer, als die Portalrhetorik nahelegt.
Invest India
Invest India ist die nationale Investitionsförderagentur, rechtlich eine Not-for-Profit-Gesellschaft nach Section 8 des Companies Act 2013, gegründet 2009 und operativ seit 2010, getragen als Joint Venture von DPIIT (Mehrheit), FICCI, CII, NASSCOM und Bundesstaaten. Das Leistungsspektrum reicht von Investor Targeting über Policy Clarity und Facilitation (Standortbewertung, Incentive-Advisory, Single-Window-Support, Site Visits) bis zum Investor Aftercare (laufendes Beziehungsmanagement, Fast-Track-Problemlösung, Expansionsberatung). Invest India setzt außerdem die staatlichen Flaggschiffe um: Make in India, Startup India, NSWS, die Project Monitoring Group. Alle Dienstleistungen für Investoren sind kostenfrei. Die Leistungsbilanz für das Geschäftsjahr 2025–26 weist das „Grounding" von 60 Projekten über 6,1 Mrd. USD in 14 Bundesstaaten aus. Kontakt: contact@investindia.org.in, +91-11-23048155, Vigyan Bhawan Annexe, New Delhi 110011; MD & CEO ist Nivruti Rai.
An dieser Stelle ist die zentrale Korrektur dieses Kapitels zu setzen (ausführlich in Baustein 6 und im Benchmark-Kapitel 16): Invest India betreibt für Deutschland keinen dedizierten Country Desk. Dedizierte, mit stehendem bilateralem Länder-Team ausgestattete Desks existieren nur für Japan (Japan Plus, operativ seit dem 08.10.2014, dem ersten Country Desk Indiens) und Südkorea (Korea Plus, seit 2016). Deutschland ist stattdessen über einen Fast-Track-Mechanismus organisiert — vereinbart per MOU vom 05.10.2015, operativ seit März 2016, geführt von DPIIT und der Deutschen Botschaft New Delhi. Dieser Mechanismus ist ein bilateraler Problemlösungs- und Eskalationskanal (Review zweimal jährlich auf Staatssekretärs-/Botschafterebene), kein proaktiver Förder-Desk mit eigenem Länder-Team auf indischem Boden. Eine allgemeine Länder-/Marketingseite („germany-team") existiert zwar, beschreibt aber kein stehendes bilaterales Team und ist nicht mit Japan Plus/Korea Plus gleichzusetzen. Ein „Germany Desk" im engeren Sinne existiert in Indien bislang nur auf Bundesstaats-Ebene bei Invest UP (Uttar Pradesh, seit September 2025), nicht national. Für den deutschen Mittelständler bedeutet das praktisch: Die kostenfreie Facilitation von Invest India steht offen und ist zu nutzen — aber sie erreicht ihn über den allgemeinen Facilitation-Kanal, nicht über eine privilegierte, deutschsprachige Sonderstruktur, wie sie japanische und koreanische Wettbewerber genießen.
DPIIT
Das Department for Promotion of Industry and Internal Trade ist die Fachabteilung des Ministry of Commerce and Industry, die den regulatorischen Rahmen setzt: konsolidierte FDI-Politik und Press Notes, Industrial Entrepreneur Memorandum und Industrial Licensing, die Trägerschaft von Startup India, NSWS, India Investment Grid, Project Monitoring Group und India Industrial Land Bank sowie Ease of Doing Business / State-Ranking (BRAP). Behördliche Grundleistungen (Policy-Information, Recognition) sind kostenfrei. Für Beteiligungsstrukturen relevant ist die aktuelle Verschärfung durch Press Note 2 (2026 Series) vom 15.03.2026, die die Regeln zur wirtschaftlichen Berechtigung („beneficial ownership") bei Investoren aus Ländern mit gemeinsamer Landgrenze zu Indien verschärft. Secretary DPIIT ist Amardeep Singh Bhatia; zuständiger Minister ist Piyush Goyal.
Startup India
Startup India (unter DPIIT) vergibt die „DPIIT-Recognition", die Voraussetzung für die Steuervorteile ist — insbesondere Sec. 80-IAC (100 % Steuerbefreiung auf Gewinne für drei zusammenhängende Jahre aus den ersten zehn Jahren seit Gründung), die Angel-Tax-Ausnahme (ab April 2025 faktisch abgeschafft), Zugang zum Fund of Funds for Startups sowie IPR-Vorteile. Recognition und Antragstellung über NSWS sind kostenfrei.
Für ausländische Investoren ist die Eligibilität die entscheidende Einschränkung: Anerkennungsfähig sind nur in Indien inkorporierte Entities (Private Limited Company, LLP, Registered Partnership Firm oder Cooperative Society). Eine hundertprozentige Tochtergesellschaft (Wholly Owned Subsidiary) ist nicht recognitionsfähig, weil der Anteil indischer Promoter mindestens 51 Prozent betragen muss und eine JV-/Holding-/Subsidiary-Struktur zur Aberkennung der Recognition führt. Die Umsatzgrenze liegt bei unter INR 200 Cr je Geschäftsjahr (Deep Tech: unter INR 300 Cr). Das heißt konkret: Der typische deutsche Markteintritt über eine 100-%-Tochter kann die Startup-India-Vorteile strukturell nicht in Anspruch nehmen — ein Punkt, den Berater, die pauschal auf Startup-India-Incentives verweisen, regelmäßig übersehen.
Project Monitoring Group (PMG)
Die PMG ist eine staatliche Eskalations- und Bottleneck-Auflösungsplattform, seit 2019 in das DPIIT integriert und operativ von Invest India betrieben. Investoren, die bei Projekten mit einem geschätzten Wert von mindestens INR 500 Cr auf Verzögerungen oder Blockaden stoßen, können diese über das PMG-Portal einstellen; die PMG nimmt sie mit den zuständigen Zentral- und Bundesstaatsbehörden bis zur Klärung auf. Die Nutzung ist kostenfrei. Für die meisten mittelständischen Erstinvestitionen liegt die Projektgröße unterhalb dieser Schwelle; die PMG ist damit primär ein Instrument für Großvorhaben.
India Industrial Land Bank (IILB) und India Investment Grid (IIG)
Zwei kostenfrei nutzbare Portale sind für Standort- und Projektrecherche zentral. Die India Industrial Land Bank ist ein georeferenziertes, filterbares GIS-Verzeichnis von Industrieparks und -flächen; die Testabfrage weist 4.527 gelistete Parks aus, filterbar nach Bundesstaat, Sektor und Fläche, mit Datenfeldern bis hin zu verfügbarer Fläche und Plug-and-Play-Status (iilb@investindia.org.in). Das India Investment Grid ist eine „lebende" Projekt-Pipeline, die potenzielle Investoren mit Projekt-Promotern verbindet; Stand der Abfrage sind 8.716 Projekte mit einem Gesamtvolumen von 983,2 Mrd. USD über 28 Bundesstaaten und 8 Unionsterritorien (Helpline 1800-114-556). Beide Portale sind Recherchewerkzeuge, die das markteintretende Unternehmen selbst nutzen kann, ohne einen Dienstleister zwischenzuschalten.
National Single Window System (NSWS) — und seine Grenzen
Das NSWS wird als zentrales Single-Window für Genehmigungen zentraler Ministerien und Bundesstaaten vermarktet. Für die realistische Planung ist entscheidend, die tatsächliche Funktion zu kennen: Das NSWS ist eine Facilitation- und Weiterleitungsschicht, kein vollständiges One-Stop-Portal. Es bündelt und leitet weiter, ersetzt aber die zuständigen Fachverfahren nicht durchgängig. Insbesondere die für Industrieansiedlungen kritischen Kern-Umweltgenehmigungen laufen weiterhin über die spezialisierten Systeme (PARIVESH auf Bundesebene, die State Pollution Control Boards / SPCB auf Landesebene). Wer die Genehmigungsplanung allein auf das NSWS stützt, unterschätzt daher Zahl und Tiefe der real zu durchlaufenden Verfahren. Das NSWS ist zugleich der Kanal, über den die (kostenfreie) Startup-Recognition läuft.
Staatliche Investment Promotion Agencies (State-IPAs)
Die eigentliche Genehmigungs- und Ansiedlungsarbeit findet auf Ebene der Bundesstaaten statt; die staatlichen IPAs sind für die operative Facilitation und Single-Window-Clearance zuständig und in Kapitel 2 (State-IPAs) im Detail behandelt. Für die Einordnung im Ökosystem genügt hier der Überblick:
| Bundesstaat (IPA) | Kern-Single-Window | Besonderheit |
|---|---|---|
| Uttar Pradesh (Invest UP) | Nivesh Mitra | eigener Germany Desk (seit 09/2025) |
| Karnataka (Invest Karnataka / KUM) | End-to-End Single Window, 150+ Services / 30+ Depts | SAKALA-Fristen |
| Maharashtra (MIDC / MAITRI) | MAITRI 2.0 (seit 04.02.2025) | Echtzeit-Tracking |
| Tamil Nadu (Guidance) | statutorische Nodal Agency, 200+ G2B-Services | Business Facilitation Act 2018 |
| Telangana (TG-iPASS) | Self-Certification Single-Window | 15-Tage-Deemed-Approval |
| Gujarat (iNDEXTb) | Investor Facilitation Portal, 200+ Approvals / 18 Depts | SWC Act 2017 |
| Rajasthan (BIP) | One Stop Shop (> INR 10 Cr), RajNivesh 123 Services / 14 Depts | Board of Investment unter CM-Vorsitz |
Bemerkenswert ist, dass ausgerechnet Uttar Pradesh — anders als der nationale Apparat — seit September 2025 einen eigenen Germany Desk unterhält (in Kooperation mit der Indischen Botschaft Berlin und Invest in Bavaria). Wo der Standort ohnehin in Frage kommt, kann diese State-Ebene damit näher an einer echten deutschsprachigen Sonderbetreuung liegen als die nationale Ebene.
3.3 Die Service-Ökonomie: kostenlos vs. bezahlt, selbst machbar vs. essenziell
Neben den öffentlichen Institutionen steht eine private Service-Ökonomie aus Kanzleien, Big-Four-Gesellschaften, Immobilienmaklern, Payroll-/EOR-Anbietern und Marktforschern. Ihre Kostenlogik ist heterogen, und ihr Verständnis entscheidet darüber, ob ein Markteintrittsbudget effizient eingesetzt wird.
Die vier Preislogiken — und die eine Transparenzlücke
Die Anbieterlandschaft folgt vier Preisformaten. Deutschsprachige Kanzleien und Big-Four-German-Desks rechnen über Tagessätze, Partner-Stundensätze und Projektfestpreise ab; indische Full-Service-Kanzleien über Retainer, Stundensätze und Success Fees bei Deals; Real-Estate-Berater praktisch ausschließlich über Success Fees; HR-/Payroll-/EOR-Anbieter über einen Preis pro Mitarbeiter und Monat. Die entscheidende Beobachtung: Nur die EOR-Anbieter und, teilweise, die Marktforscher listen ihre Preise öffentlich. Kanzleien, Big Four und Immobilienmakler publizieren ihre Honorare grundsätzlich nicht. Alle im Folgenden genannten Kanzlei-, Beratungs- und Maklerhonorare sind daher marktübliche Werte aus Sekundärquellen, nicht offizielle Listenpreise; die EOR- und Report-Preise dagegen sind öffentlich.
Die Wertschöpfungskette: Wofür genau bezahlt wird
Der zentrale, nicht wertende Befund lautet: Big Four und Kanzleien beziehen ihre Rohdaten aus denselben öffentlichen Quellen, die dem Endkunden theoretisch selbst offenstehen — dem MCA (Ministry of Corporate Affairs) für Registerdaten und Incorporation, der RBI (Reserve Bank of India) für FEMA und FDI-Reporting, dem DPIIT für die FDI-Politik, dem GST-Portal für Registrierung und Filings, DGFT/Zoll für Foreign Trade Policy und HSN. Der Mehrwert des Dienstleisters liegt nicht im Datenzugang, sondern in vier Schichten, die er über die reine Datenbeschaffung legt:
- Interpretation — die Übersetzung roher Vorschriften in eine belastbare Markteintritts-, Struktur- und Steuerentscheidung.
- Vertragsgestaltung — die rechtssichere Ausformulierung von MoA/AoA, JV-, Miet- und Lieferverträgen.
- Haftungsübernahme — die Einstandspflicht für Richtigkeit und Fristwahrung von Filings und Genehmigungen.
- Sprachbrücke — der deutschsprachige Single-Point-of-Contact, der zwischen Stammhaus und indischer Verwaltung vermittelt.
Daraus folgt eine einfache Faustregel für die Budgetierung: Je standardisierter eine Aufgabe (GST-Registrierung, Basis-Incorporation), desto größer der Spielraum, sie selbst zu erledigen; je risiko- oder verhandlungsintensiver (M&A, Lease-Verhandlung, FDI-/Steuerstruktur), desto essenzieller der Dienstleister.
Die Anbieterklassen im Überblick
Deutschsprachige Kanzleien und Big-Four-German-Desks. Rödl & Partner positioniert sich als integrierter „One-Stop-Shop" mit sechs eigenen Standorten in Indien (Delhi/Gurugram, Mumbai, Pune, Bengaluru, Chennai, Ahmedabad) und deckt Legal, Tax, Corporate Compliance, BPO und Audit unter einem Ansprechpartner ab (Rahul Oza als MD/CEO und Head of India & South Asia; Martin Wörlein als Head of India Practice aus Nürnberg — zugleich Indien-Desk-Kontakt des MIIM-Knowledge-Partners). Luther Corporate Services betreibt ein Büro in Gurugram (Delhi-NCR). Unter den Big Four ist der PwC German Business Group am transparentesten dokumentiert (Lead: Sachin Tewari); KPMG führt die India Country Practice über Deutschland (Ergün Kis, Dortmund); EY, Deloitte und BDO unterhalten ebenfalls German bzw. International Desks. Die German-Desk-Leads von EY India und Deloitte India sind namentlich öffentlich nicht gelistet (namentlich öffentlich nicht verfügbar); der Kontakt läuft über die India-Kontaktseiten der jeweiligen Gesellschaft (Abruf 07/2026). Marktübliche Bandbreiten (Sekundärquelle): Tagessätze INR 40.000–80.000, Partner-Stundensätze bis INR 50.000–100.000/h bei Big Four; deutschsprachige Boutique-Retainer INR 1–5 Lakh/Monat.
Indische Full-Service-Kanzleien. Für tiefe lokale Rechtsprechung, M&A, Litigation und Regulatorik sind die nationalen Spitzenkanzleien essenziell — Nishith Desai Associates (mit frei zugänglichen Research/Working Papers als kostenloser Erstorientierung), Cyril Amarchand Mangaldas, AZB & Partners, Trilegal und Shardul Amarchand Mangaldas. Marktüblich (Sekundärquelle) sind Partner-Stundensätze INR 15.000–35.000/h, Retainer INR 1–5 Lakh/Monat und Fundraising-Success-Fees um 0,8–1,5 Prozent der Runde.
Real Estate / Standort-Berater. JLL India und CBRE India sind die größten Occupier- und Industrial-Berater; ergänzt um Colliers, Knight Frank und Cushman & Wakefield. Sie arbeiten praktisch nie gegen Fixhonorar, sondern gegen Success Fee: marktüblich eine Monatsmiete bei 12-Monats-Leases, zwei Monatsmieten bei 24–36 Monaten, 1–2 Prozent bei Kauf/Verkauf — zuzüglich 18 Prozent GST. Für den schnellen, CapEx-freien Start sind Managed-Office-/Coworking-Anbieter (WeWork India, Awfis, Smartworks, IndiQube) die Alternative; Grade-A-Managed-Office liegt marktüblich bei INR 15.000–30.000 pro Seat und Monat.
HR / Payroll / EOR. Dies ist die einzige Anbieterklasse mit weitgehend öffentlicher Preisgestaltung. Employer-of-Record-Anbieter ermöglichen die Anstellung ohne eigene Entity zu gelisteten Preisen pro Mitarbeiter/Monat: Multiplier rund 400 USD (flat), Deel rund 599 USD (real ~649–749 USD inkl. undokumentiertem India-Aufschlag und Kaution), Papaya Global 599–650 USD; India-Spezialisten (Wisemonk, Asanify, Omnivoo) ab 99–399 USD. Entscheidend ist, dass auf das Plattform-Fee die gesetzliche Arbeitgeberlast obendrauf kommt: Provident Fund 12 Prozent, ESI 3,25 Prozent, Gratuity-Rückstellung 4,81 Prozent. Bei bestehender eigener Entity fällt nur noch Global Payroll an (Multiplier ab 29 USD/MA/Monat). Die laufende Payroll-Compliance (PF/ESI/TDS) über etablierte Provider oder ein BPO ist quote-basiert und wegen der Compliance-Last essenziell.
Marktforschung. Report-Preise sind teil-öffentlich: IMARC-Einzelreports ab 2.999 USD; Mordor Intelligence, Ken Research und Nielsen India rechnen custom bzw. subscription-basiert ab. Für eine erste Marktsondierung sind viele Basisdaten (Marktgröße, CAGR) bereits in kostenlosen Report-Zusammenfassungen enthalten.
Selbst machbar vs. essenziell — die Kernaufgaben
Die folgende Entscheidungstabelle bündelt die Kostenlogik nach Aufgabe — mit dem durchgängigen ○/◐/●-Schlüssel, der Einordnung „selbst machbar vs. essenziell" und einer Preisorientierung (ausführliche Preisbandbreiten in Grafik 15.2 und im Sourcing der Quellen; die CA/CS-Dienstleister im Detail in Kapitel 4/6):
| Kernaufgabe | Kostenlogik | Selbst machbar / essenziell | Preisorientierung | Wofür bezahlt wird |
|---|---|---|---|---|
| GST-Registrierung | ○ amtlich kostenfrei | selbst machbar | INR 0 (prof. Hilfe INR 500–2.000, überspringbar) | standardisiertes Portalverfahren |
| Company Incorporation (Pvt Ltd), einfacher Fall | ◐ gering | selbst machbar | Regierungsgebühren INR 2.000–7.000; all-in CA/CS INR 8.000–35.000 | Formularverfahren |
| Company Incorporation mit ausländischen Direktoren / FDI | ● kostenpflichtig | essenziell | Projektpreis CA/CS | FDI-Struktur, Haftung |
| Laufende Buchhaltung & Statutory Audit | ● kostenpflichtig | essenziell | Bookkeeping INR 3.000–10.000/Monat; Audit INR 5.000–15.000/Jahr (Frühphase) | Audit gesetzlich verpflichtend |
| Employee Hiring ohne Entity (EOR) | ● kostenpflichtig | essenziell | USD 99–750/MA/Monat + gesetzliche Arbeitgeberlast | ohne eigene Entity alternativlos |
| Payroll-Compliance (PF/ESI/TDS) | ● kostenpflichtig | essenziell | quote-basiert | Compliance-Last |
| Immobiliensuche (Lease) | ◐ variabel | überspringbar (Standardfläche) / essenziell (Industrial/Build-to-Suit/Portfolio) | Success Fee 1–2 Monatsmieten + 18 % GST | Verhandlungs- und Marktintensität |
| FDI-/Steuerstruktur | ● kostenpflichtig | essenziell | Projektpreis | Haftung und Interpretation |
| Erste Markt-Orientierung | ○ kostenfrei bis günstig | selbst machbar | INR 0 (GTAI, AHK-Ersttermin, NDA-Research-Papers) | idealer Einstieg |
Wiederkehrende Fehler im Umgang mit dem Ökosystem — und die Gegenmaßnahmen
Aus den vorstehenden Abschnitten lassen sich sechs Muster ableiten, an denen deutsche Markteintritte im Unterstützer-Ökosystem regelmäßig Zeit, Geld oder Ansprüche verlieren. Die folgende Übersicht bündelt die über das Kapitel verteilten Warnungen zu einer Prüfliste der Gegenmaßnahmen:
| Wiederkehrender Fehler (Muster) | Gegenmaßnahme |
|---|---|
| Auf eine deutsche Sonderbetreuung bei Invest India warten, die es national nicht gibt | Kostenfreie Facilitation aktiv und früh anstoßen — parallel GTAI, AHK/IGCC, Invest India und zuständige State-IPA; wo der Standort passt, den Germany Desk bei Invest UP nutzen |
| Die Genehmigungsplanung allein auf das NSWS stützen | NSWS als bloße Weiterleitungsschicht verstehen; Kern-Umweltgenehmigungen über PARIVESH/SPCB separat und früh einplanen |
| Startup-India-Incentives für die geplante 100-%-Tochter einkalkulieren | Eine Wholly Owned Subsidiary ist nicht recognitionsfähig — die Eligibilität vor der Strukturwahl prüfen |
| Kanzlei- und Big-Four-Honorare als feste Listenpreise akzeptieren | Es gibt keine öffentlichen Listenpreise — Honorare, Tagessätze und Retainer aktiv verhandeln |
| EOR dauerhaft statt als Übergangslösung nutzen | EOR nur, solange keine eigene Entity besteht; ab wachsender Mitarbeiterzahl den Entity-Wechsel durchrechnen |
| Für den bloßen „Datenzugang" bezahlen | Die Amtsportale (MCA, RBI, DPIIT, GST) sind offen zugänglich; bezahlt wird für Interpretation, Vertragsgestaltung, Haftungsübernahme und Sprachbrücke |
| Die Wirtschaftsförderung des eigenen Bundeslandes ungenutzt lassen | Landeswirtschaftsförderer (z. B. NRW.Global Business, Bayern International, bw-i, Hessen Trade & Invest) früh prüfen — für Unternehmen aus dem jeweiligen Land oft kostenfreie Erstberatung, Matchmaking und Delegationsreisen |
15.4 Nützliche Adressen & Ansprechpartner
Hinweis: Nur öffentlich belegte Angaben. Nicht öffentlich ausgewiesene Kontakte sind als „n.a." gekennzeichnet. Das der Institution vorangestellte ○/◐/●-Symbol kennzeichnet die Kostenlogik (Legende in Abschnitt 3): ○ kostenfrei · ◐ teils/teils · ● kostenpflichtig. Vollständige Anschriften und Durchwahlen siehe Anhang-Adressverzeichnis.
Deutsch / bilateral
| Institution | Ansprechpartner / Kontakt | E-Mail / Telefon | Web |
|---|---|---|---|
| ◐ AHK Indien / IGCC (DEinternational) | Dirk Matter (Markteintritt DE / Leiter Germany Office Düsseldorf) | dirk.matter@indo-german.com · +49 211 360597 | indien.ahk.de |
| ◐ AHK Indien / IGCC | Anne Krieckhaus (Corporate Services / DEinternational) | anne.krieckhaus@indo-german.com | indien.ahk.de |
| ◐ AHK Indien / IGCC | Jan Noether (Hauptgeschäftsführer / Director General) | dgoffice@indo-german.com · +91 22 66652 121 | indien.ahk.de |
| ○ GTAI | Florian Wenke (Korrespondent Mumbai); Mareen Haring (Berlin) | n.a. · +49 30 200 099 129 (Haring) | gtai.de/de/trade/indien |
| ◐ VDMA India | Rajesh Nath (Managing Director, Kolkata) | rajesh.nath@vdmaindia.org · +91 33 40603464 | vdma.eu/de/office-indien |
| ● DEG (KfW) | DEG-Kundenteam; develoPPP-Antragsberatung (DEG Impulse) | develoPPP@degimpulse.de · +49 221 49861476 | deginvest.de |
| ◐ GIZ / develoPPP | Länderbüro New Delhi; develoPPP-Beratung | giz-indien@giz.de · +91 11 4949 5353 | giz.de · developpp.de |
| ◐ MIIM (Ind. Botschaft Berlin) | MIIM-Hotline; Dr. Dinesh Antil (stellv. Leiter) | miim@indianembassy.de · +49 30 25795514 · com.berlin@mea.gov.in | makeinindiamittelstand.com |
| ◐ Deutsche Botschaft New Delhi | Wirtschaftsabteilung (Wirtschaftsreferent n.a.) | info@new-delhi.diplo.de · +91 11 44199 199 | india.diplo.de |
| ◐ Landeswirtschaftsförderer (Bundesländer) | NRW.Global Business, Bayern International, bw-i, Hessen Trade & Invest (für Landesunternehmen oft kostenfreie Erstberatung) | n.a. — je Bundesland verifizieren (s. § 3.1) | n.a. |
Indisch
| Institution | Ansprechpartner / Kontakt | E-Mail / Telefon | Web |
|---|---|---|---|
| ○ Invest India | Zentrale / Facilitation (MD & CEO Nivruti Rai) | contact@investindia.org.in · +91-11-23048155 | investindia.gov.in |
| ○ DPIIT | Secretary Amardeep Singh Bhatia (Behördenzugang) | secy-ipp@nic.in · +91-11-23038850 | dpiit.gov.in |
| ○ Startup India | Recognition über NSWS | (Portal) | startupindia.gov.in · nsws.gov.in |
| ◐ Invest UP (State-IPA, Germany Desk) | CEO Abhishek Prakash | info@investup.org.in · +91-522-2237726 | invest.up.gov.in |
| ◐ Weitere State-IPAs | Invest Karnataka/KUM, MIDC/MAITRI, Guidance TN, TG-iPASS, iNDEXTb, BIP | siehe Kapitel 2 / Anhang | (jew. Portal) |
| ○ IILB / IIG (Recherche-Portale) | Land Bank / Investment Grid | iilb@investindia.org.in · Helpline 1800-114-556 | indiaindustriallandbank.gov.in · indiainvestmentgrid.gov.in |
15.5 Kritischer Erfolgsfaktor
Deutschland ist im Invest-India-Ökosystem strukturell unterversorgt. Anders als Japan (Japan Plus, seit 08.10.2014) und Südkorea (Korea Plus, seit 2016) besitzt Deutschland keinen dedizierten Germany Desk bei Invest India. Deutschland läuft über einen bloßen Fast-Track-Mechanismus (MOU 05.10.2015, operativ seit März 2016) — einen Eskalationskanal, keine proaktive, deutschsprachige Sonderbetreuung. Ein „Germany Desk" existiert bislang nur auf Bundesstaats-Ebene bei Invest UP (seit 09/2025).
Konsequenz für den Markteintritt: Die kostenlose Facilitation nicht als selbstverständlich erwarten, sondern aktiv und früh anstoßen — parallel bei GTAI (bundesfinanziert, kostenfrei), der AHK/IGCC (Erstsondierung günstig), Invest India (kostenfrei, aber ohne Länder-Privileg) und der zuständigen State-IPA (die operative Genehmigungsebene). Und die Grenzen der Portale kennen: Das NSWS ist eine Weiterleitungsschicht, kein vollständiges One-Stop-Portal — Kern-Umweltgenehmigungen laufen weiter über PARIVESH/SPCB. Wer diese kostenfreien Hebel früh zieht und ihre Reichweite realistisch einschätzt, gleicht die strukturelle Unterversorgung weitgehend aus. (Benchmark Japan/Südkorea: Kapitel 16.)
15.6 Musteranschreiben (copy-paste)
Die folgenden Vorlagen sind zur direkten Übernahme gedacht; Platzhalter in [eckigen Klammern] ersetzen. In diesen Anschreiben ist die direkte Ansprache des Adressaten bewusst verwendet.
7.1 Erstanfrage an die AHK/IGCC (DEinternational)
Betreff: Markteintritt Indien – Erstberatung und Leistungsübersicht DEinternational
Sehr geehrter Herr Matter,
die [Firmenname GmbH] mit Sitz in [Ort] ([Branche], [Anzahl] Mitarbeitende,
[Umsatz]) prüft den Aufbau einer eigenen Präsenz in Indien. Im Fokus steht
zunächst [Vertrieb / Fertigung / Tochtergesellschaft] im Raum [Region/State].
Wir möchten die Unterstützungsmöglichkeiten der Deutsch-Indischen
Handelskammer kennenlernen und bitten um eine Erstberatung sowie um
Informationen zu folgenden Punkten:
1. Leistungs- und Kostenübersicht DEinternational für Markteintrittsberatung,
Geschäftspartnersuche und Firmengründung;
2. Konditionen einer Mitgliedschaft und daraus resultierende
Vorzugskonditionen für Serviceleistungen;
3. Möglichkeit eines "Office-in-Office"-Erststandorts;
4. Einschätzung zur geeigneten Markteintrittsstruktur und zum Standort.
Für einen kurzen Abstimmungstermin (Telefon oder Video) in den kommenden
zwei Wochen sind wir dankbar.
Mit freundlichen Grüßen
[Name, Funktion]
[Firmenname GmbH] · [Anschrift] · [Telefon] · [E-Mail]
7.2 Anfrage an Invest India / State-IPA
Subject: Investment facilitation request – German manufacturer entering India
Dear Sir or Madam,
[Company name GmbH], a [sector] company based in [town], Germany
([number] employees, [turnover]), is evaluating an investment in India,
specifically [greenfield manufacturing / subsidiary / joint venture] with an
estimated investment of approximately [EUR amount] in [target state/region].
As Invest India provides investor facilitation free of charge, we would
appreciate your support with:
1. Guidance on the most suitable location and applicable state incentives;
2. Access to the India Industrial Land Bank for available industrial plots
in [sector/state];
3. An overview of the required central and state approvals, including the
role of the National Single Window System and environmental clearances
(PARIVESH / State Pollution Control Board);
4. Introduction to the relevant State Investment Promotion Agency
[e.g. Invest UP / Invest Karnataka / Guidance Tamil Nadu].
We would welcome an introductory call at your convenience.
Kind regards,
[Name, position]
[Company name GmbH] · [address] · [phone] · [e-mail]
15.7 Checkliste + Prüffragen
Checkliste — kostenfreie Hebel früh ziehen
- GTAI-Registrierung (kostenfrei) abgeschlossen; Länderexperten und „Recht kompakt" Indien gesichtet.
- Erstkontakt zur AHK/IGCC (DEinternational) hergestellt; Leistungs- und Beitragskonditionen angefragt.
- Wirtschaftsförderung des eigenen Bundeslandes geprüft (z. B. NRW.Global Business, Bayern International, bw-i, Hessen Trade & Invest) — für Unternehmen aus dem jeweiligen Land oft kostenfreie Erstberatung, Matchmaking und Delegationsreisen.
- Branchenverband geprüft (VDMA India bei Maschinen-/Anlagenbau): kostenfreie Basisleistungen genutzt.
- Invest India kontaktiert (kostenfreie Facilitation) — im Bewusstsein, dass kein dedizierter Germany Desk existiert.
- Zuständige State-IPA identifiziert und kontaktiert (operative Genehmigungsebene, Kapitel 2).
- IILB und IIG als kostenfreie Recherche-Portale für Standort und Projekt-Pipeline genutzt.
- MIIM-Aufnahme geprüft; aktuellen Knowledge-Partner-Status (Rödl & Partner) verifiziert.
- DEG/GIZ-Kofinanzierung (BSS, develoPPP) auf Eignung geprüft (Kapitel 5).
Checkliste — bezahlte Leistungen bewusst einkaufen
- Aufgaben nach „selbst machbar" vs. „essenziell" sortiert (Grafik 15.2).
- Für essenzielle, haftungskritische Aufgaben (FDI-/Steuerstruktur, Audit, Payroll-Compliance) Dienstleister mandatiert.
- EOR nur genutzt, solange keine eigene Entity besteht; ab wachsender Mitarbeiterzahl Entity-Wechsel gerechnet.
- Kanzlei-/Big-Four-Honorare aktiv verhandelt (keine öffentlichen Listenpreise).
- Immobilienmakler nur bei Industrial/Build-to-Suit/Portfolio zwingend; Success-Fee inkl. 18 % GST einkalkuliert.
Prüffragen
- Welche der benötigten Leistungen sind bei GTAI, AHK, Invest India oder der State-IPA kostenfrei erhältlich — und wurden sie abgerufen, bevor ein bezahlter Dienstleister beauftragt wurde?
- Ist bekannt, dass für Deutschland kein dedizierter Invest-India-Desk existiert und die Betreuung über den Fast-Track-Mechanismus läuft — und ist die kostenfreie Facilitation deshalb aktiv angestoßen?
- Wurde die Genehmigungsplanung nicht allein auf das NSWS gestützt, sondern die Kern-Umweltgenehmigungen über PARIVESH/SPCB separat eingeplant?
- Ist die geplante Markteintrittsstruktur (typischerweise 100-%-Tochter) mit der Startup-India-Eligibilität abgeglichen — im Bewusstsein, dass eine WOS nicht recognitionsfähig ist?
- Ist für jede bezahlte Leistung klar, wofür genau bezahlt wird — Interpretation, Vertrag, Haftung, Sprachbrücke — und nicht für bloßen Datenzugang, der selbst offensteht?
15.8 Quellen & Links
Alle Web-/PDF-Quellen abgerufen am 15.07.2026; verbindliche Korrekturen mit Stand 16.07.2026. Nicht öffentlich verfügbare Kontaktdaten sind als „n.a." gekennzeichnet.
Deutsche & bilaterale Institutionen
- AHK Indien / IGCC — indien.ahk.de; DEinternational Service Catalogue 2025 (PDF, 21 S.).
- Germany Trade & Invest — gtai.de/de/trade/indien; Wirtschaftsausblick Indien (Stand 2026-04-23).
- Deutsche Botschaft New Delhi & Generalkonsulate — india.diplo.de.
- DIHK / IHKs — dihk.de; DIHK/AHK-Infobroschüre „International" (PDF).
- VDMA India — vdma.eu/de/office-indien; VDMA India Flyer (PDF).
- DEG (KfW) — deginvest.de (Angebot für deutsche Unternehmen; BSS/develoPPP/ImpactConnect).
- GIZ / develoPPP — giz.de/de/weltweit/368.html; developpp.de (Classic-Förderbedingungen).
- MIIM — indianembassyberlin.gov.in; MIIM-Broschüre 2024 (DE/EN); MIIM-Newsletter Juli 2025 (PDF).
- Landeswirtschaftsförderer der Bundesländer & regionale Beschleuniger — NRW.Global Business (Indien-Präsenz Raum Bengaluru, Quelle: Pressemitteilung Land NRW); Bayern International, Baden-Württemberg International (bw-i), Hessen Trade & Invest; Beschleuniger startup-factory.biz. Indien-Koordinaten und institutionsspezifische Kostenlogik der übrigen Gesellschaften öffentlich nicht durchgängig ausgewiesen (belegt: Bayern International — Indien-Unternehmerreise 2026, bayern-international.de; NRW.Global Business — Präsenz Raum Bengaluru, Pressemitteilung Land NRW); s. § 3.1.
Indische Institutionen
- Invest India — investindia.gov.in; PIB-Pressemitteilungen (MD-Ernennung; FY25-26-Bilanz).
- DPIIT — dpiit.gov.in; Who's-Who; Press Note 2 (2026 Series), 15.03.2026.
- Startup India — startupindia.gov.in; Revised Guidelines for Recognition (PDF); Antrag über nsws.gov.in.
- Project Monitoring Group — investindia.gov.in/project-monitoring-group.
- India Industrial Land Bank — indiaindustriallandbank.gov.in (4.527 Parks, Abfrage 15.07.2026).
- India Investment Grid — indiainvestmentgrid.gov.in (8.716 Projekte / 983,2 Mrd. USD, Abfrage 15.07.2026).
- NSWS — mpf-nsws.investindia.gov.in.
- State-IPAs — invest.up.gov.in (Nivesh Mitra, Germany Desk); investkarnataka.co.in; midcindia.org / maitri.maharashtra.gov.in; guidance.tn.gov.in / investingintamilnadu.com; ipass.telangana.gov.in; indextb.com / vibrantgujarat.com; industries.rajasthan.gov.in / rajnivesh.rajasthan.gov.in.
Service-Ökonomie
- Deutschsprachige Kanzleien/Big Four: Rödl & Partner (roedl.com; Country/Tax/BPO-Broschüren), Luther (luther-lawfirm.com), PwC German Business Group (pwc.in), KPMG Country Practice India (kpmg.com/de), EY India, Deloitte India, BDO India.
- Indische Kanzleien: Nishith Desai Associates (nishithdesai.com; frei zugängliche Research Papers), Cyril Amarchand Mangaldas, AZB & Partners, Trilegal, Shardul Amarchand Mangaldas.
- Real Estate: JLL India (jll.co.in), CBRE India (cbre.co.in); Coworking: WeWork India, Awfis, Smartworks, IndiQube. Brokerage-Schedules (Narains, Hans Kumar) — Success-Fee-Logik.
- EOR (öffentliche Preise): Multiplier (usemultiplier.com/pricing ~USD 400), Deel (~USD 599), Papaya Global (~USD 599–650); India-Spezialisten Wisemonk/Asanify/Omnivoo (USD 99–399). Statutory: PF 12 %, ESI 3,25 %, Gratuity 4,81 %.
- Marktforschung: IMARC (ab USD 2.999), Mordor Intelligence, Ken Research, Nielsen India.
- Öffentliche Rohdatenquellen (selbst zugänglich): MCA, RBI, DPIIT, GST-Portal, DGFT/Zoll.
Verbindliche Korrekturen
- Kein Germany Desk bei Invest India; nur Japan Plus (08.10.2014) und Korea Plus (2016). Deutschland = Fast-Track-Mechanismus (MOU 05.10.2015, operativ 03/2016; Botschaft Indiens Berlin, Nishith Desai, Heuking). Germany Desk nur auf State-Ebene bei Invest UP (seit 09/2025).
- MIIM einheitlich: Stand Juni 2025 — 241 Firmen, ≈ €2,2 Mrd. (2,18 Mrd. EUR) deklariert; Programmstart September 2015 (Botschaft Indiens Berlin; MIIM-Newsletter Juli 2025). Knowledge Partner: Rödl & Partner (2024–2026).
Cross-Referenzen: Kapitel 2 (State-IPAs) · Kapitel 4/6 (Service-Dienstleister CA/CS) · Kapitel 5 (DEG/KfW-Finanzierung) · Kapitel 16 (Benchmark Japan/Südkorea).
Häufige Fragen zu diesem Thema
Wer unterstützt beim Markteintritt in Indien?
Ein dichtes Ökosystem hilft: die Deutsch-Indische Handelskammer (AHK/IGCC), GTAI, Invest India und State-IPAs, VDMA sowie spezialisierte Kanzleien und Chartered Accountants. Viele Erstauskünfte sind kostenlos.
Ist die AHK Indien relevant?
Ja — die AHK/IGCC ist mit rund 4.000 Mitgliedern die größte deutsche Auslandshandelskammer weltweit und ein zentraler Anlaufpunkt.