Anhang L, Trainer Methodenkatalog

Dieser Anhang bündelt 15 erprobte Workshop-Methoden für Multiplikatorinnen und Trainerinnen. Jede Methode ist nach Lernzielebene (Bloom), Gruppengröße und Zeitbedarf klassifiziert.

L.1 Aktivierungs- und Einstiegsmethoden

1. Vier-Ecken-Methode

Ablauf: Trainerin stellt eine kontroverse These zur KI-Nutzung (z. B. »KI ersetzt 50 % der Wissensarbeit bis 2030«). In jeder Raumecke steht ein Plakat: »stimme zu«, »stimme eher zu«, »stimme eher nicht zu«, »stimme nicht zu«. Teilnehmende positionieren sich. Pro Ecke begründet eine Person die Wahl. Wirkung: Schnelles Stimmungsbild, aktiviert Vorwissen.

2. Fishbowl-Diskussion

Ablauf: Fünf Teilnehmende diskutieren in der Innenrunde eine Frage (z. B. »Sollten wir Copilot unternehmensweit ausrollen?«). Außenstehende hören zu und können einen Innen-Stuhl tauschen. Wirkung: Vertieft Argumentation, gibt allen Stimme.

3. KI-Selbsterfahrungs-Sprint

Ablauf: Teilnehmende erhalten eine konkrete Aufgabe aus ihrem Arbeitsalltag und lösen sie mit einer beliebigen KI. Anschließend reflektieren: »Was hat überzeugt, was nicht?« Wirkung: Erfahrungsbasierter Einstieg, baut Hemmschwellen ab.

L.2 Vertiefungs- und Anwendungsmethoden

4. Use-Case-Canvas

Ablauf: Kleingruppen wählen einen KI-Use-Case aus ihrem Arbeitsbereich und füllen den Canvas systematisch (Problem, Daten, Modell, Risiko, ROI, Stakeholder, Roadmap). Wirkung: Strukturiert komplexe Vorhaben, identifiziert Wissenslücken.

5. Risiko-Mapping

Ablauf: Gruppe identifiziert für einen konkreten KI-Einsatz alle plausiblen Risiken (Datenleck, Halluzination, Compliance, Bias …) und positioniert sie auf der 3×3-Matrix Eintrittswahrscheinlichkeit × Schadenspotenzial. Wirkung: Systematisches Risikobewusstsein.

6. Prompt-Pair-Programming

Ablauf: Eine Person formuliert Prompts (»Driver«), die andere bewertet Output und schlägt Optimierungen vor (»Navigator«). Wechsel alle 10 Min. Wirkung: Kollaboratives Lernen, schnelle Iteration.

7. Branchen-Übertragungs-Workshop

Ablauf: Gruppe wählt eine fremde Branchen-Vignette (z. B. Healthcare, wenn die Gruppe aus IT-Beratung kommt) und überträgt deren KI-Einsatz auf die eigene Branche. Wirkung: Transferkompetenz und Querdenken.

8. EU-AI-Act-Mapping

Ablauf: Gruppe listet alle bekannten KI-Anwendungen im Unternehmen und ordnet jede einer Risikokategorie (minimal / begrenzt / hoch / verboten) zu. Wirkung: Praktische Compliance-Kompetenz.

L.3 Reflexions- und Abschlussmethoden

9. Lessons-Learned-Pinwand

Ablauf: Jede Person notiert je 1 Karte pro Spalte und pinnt sie an die Wand. Trainerin clustert. Wirkung: Verankert Lernen, identifiziert Bedarf.

10. Action-Item-Walk

Ablauf: Paare gehen 15 Min im Raum / Park spazieren und beantworten sich gegenseitig: »Was sind 3 konkrete Schritte, die ich nächste Woche im Job angehe?« Wirkung: Transferabsicht, Verbindlichkeit.

11. Reverse-Teaching-Runde

Ablauf: Jede Mini-Gruppe übernimmt ein Lernthema und erklärt es einer anderen Gruppe in 3 Min. Wirkung: Tiefe Verankerung durch Lehren.

L.4 Spezial- und Champion-Methoden

12. KI-Champion-Roundtable

Ablauf: Monatliches Treffen aller AI Champions im Unternehmen. Jede berichtet von 1 erfolgreichen und 1 gescheiterten Use-Case. Gemeinsame Priorisierung neuer Vorhaben. Wirkung: Lernende Organisation, Skalierung.

13. Walking Gallery

Ablauf: Gruppenarbeit wird als Plakat ausgestellt; Teilnehmende »besuchen« die Galerie und geben mit Klebepunkten Feedback. Wirkung: Visualisierung, gegenseitiges Lernen.

14. Stille Diskussion

Ablauf: Plakate mit Thesen liegen aus. Teilnehmende kommentieren schriftlich, lesen andere Kommentare, antworten. Kein Sprechen. Wirkung: Auch leisere Stimmen werden gehört.

15. AI-Trust-Workshop

Ablauf: Gruppe bewertet einen konkreten KI-Anwendungsfall in fünf Trust-Dimensionen auf einer Skala 1–5 und diskutiert Differenzen. Wirkung: Schult ganzheitliches Urteilsvermögen.

L.5 Drei Beispiel-Curricula

Kompakt-Format (2-Tages-Intensive)

Standard-Format (5-Tages-Befähigung)

Begleitformat (12-Wochen-Programm)